Consultoria ISO: Como Preparar a sua Empresa

Decidir contratar um consultor é o primeiro passo, mas a prontidão determina a velocidade e o sucesso do projeto. Antes da nossa equipa chegar, eis como pode preparar a sua organização para um compromisso de consultoria transformador:

1. Nomeie um Campeão do Projeto: Identifique um gestor de projeto interno dedicado que atuará como a ponte entre a sua empresa e os nossos consultores. Esta pessoa precisa de autoridade para tomar decisões e acesso a todos os departamentos.

2. Reúna a Documentação Existente: Recolha todas as políticas, procedimentos, manuais e registos atuais. Mesmo que sejam informais ou desatualizados, fornecem um ponto de partida. Não crie novos documentos apenas para nós; queremos ver a realidade.

3. Defina Objetivos Claros: Além do certificado, o que quer alcançar? Redução de erros? Tempos de resposta mais rápidos? Acesso a novos mercados? Objetivos claros ajudam-nos a adaptar a implementação à sua estratégia de negócio.

4. Comunique o 'Porquê': A mudança pode ser inquietante. Comunique claramente à sua equipa porque é que este projeto está a acontecer e como os beneficia. Enquadre-o como uma oportunidade de crescimento profissional e fluxos de trabalho mais fáceis, não apenas mais papelada.

5. Esteja Aberto à Mudança: A preparação mais importante é mental. Esteja pronto para desafiar 'a forma como sempre fizemos'. O crescimento requer sair da zona de conforto. Com a ISOprox Solutions, tem um parceiro que o guiará através desta mudança com empatia e experiência.